Коллеги, собственники и руководители, признавайтесь: вы сталкиваетесь с такой ситуацией?
Раньше реклама приносила стабильный поток клиентов, а сейчас те же каналы съедают бюджет, но заявок всё меньше. Вкладываете даже больше, чем год назад, а доход падает.
Часто мы делегируем маркетинг, не понимая его основ. И получаем:
- Неточные ТЗ («нужны охваты» вместо «нужна окупаемость маркетинга ×4»)
- Непонятные отчёты (лиды есть, а прибыли нет)
- Постоянный слив бюджета
Сегодня маркетинг — это не функция на аутсорсе, а часть управленческой компетенции. Именно собственник, разбирающийся в логике трафика, метриках и воронках, способен отличить тактическую суету от системного роста. С таким фундаментом даже сложный бизнес выводится в плюс.
И если учиться-то, ВАЖНО это делать с лучшими системными маркетологами
25 апреля
Антон Петроченков, маркетолог с опытом более 19 лет, ВПЕРВЫЕ приедет в Новосибирск, чтобы поделиться Формулой прибыльного маркетинга в 2026 году. Он даст готовую систему управления. Систему, благодаря которой вы научитесь нанимать правильных людей, выбирать эффективные каналы и превращать маркетинг из статьи расходов в главный источник роста.
Для кого:
Руководители клиник








